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快乐飞艇介绍:【高層領袖智慧】

 日期:2016-6-21 13:28:58 人氣:119

快乐飞艇诀窍 www.ifooy.icu 企業做不大,團隊負責人或老板要承擔100%責任。

企業做大,老板解放,必須分權分利分責。

一、不是員工不給力,只是企業機制沒有殺傷力。

二、不是員工沒有激情,而是公司落后機制讓員工變得很矯情。

三、不是員工喜歡跳槽,而是公司機制太糟。

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周宇老師經典課程【高層領袖智慧】【綱領、文化、機制】讓企業有魂、有愛。

課程筆記:

1.團隊建設和品牌運轉?

2.終端門店的運行?

3.留人問題?

4.團隊凝聚力?

從自己內心開始改變(懺悔)

周老師:

1)為什么而來?干嘛來了?

2)為什么活著?

3)為什么每天會累?會辛苦?會迷茫?

4)為什么會痛苦?

本課程共分為四個版塊:

第一版塊:論道

第二版塊:機制

第三版塊:動力

第四版塊:境界

推掉所有舊制度管理,直接進入機制

定機制的目的:全員一起往上沖,利全員

● 如何建立一套適合自己企業的機制?

● 晉升機制體系建立的目的是什么?

讓員工看到方向

名(榮譽)

● 如何分?

……

當下企業最困惑的問題:找不到方向、沒有目標、員工沒有動力、業績時好時壞、不好招人、沒有一套好的機制激勵方法等……

中國民營企業可憐、可悲、可惜、中國在15年前面臨了失業、改革、迷茫、15年之后又會有一批失業、改革、迷茫、倒閉。每一次都會提到中國民營企業比任何經營都艱難、一念生、一念死。

一個企業的發展壯大與生死存亡不取決于產品本身,而取決于商業模式、以及良好的內部氛圍。那么怎樣建立良好的內部氛圍、加強老板、員工、制度之間的和諧度、以及什么是商業模式?如何塑造品牌頂層模式?企業需要什么樣的商業智慧?

為什么民營企業平均壽命不到三年!留?周宇老師觸摸商業之道核心根本。已融會貫通地運用到企業經營之中、通俗易懂,教老板怎么做,才能提升自身境界、然后影響員工讓企業生生不息。

【老板最重要的兩件:】

1)老板必須要懂得分錢,懂得分錢才能獲得人心;

2)老板必須要建立激勵機制,有機制才能吸引人才。

中小企業如何才能做強做大?如何才能保證基業長青?

只有用機制來激勵員工,用機制來留住員工,和員工一起共贏,讓員工和老板一樣努力奮斗,這樣才能真正地走得更遠!

分錢的核心秘訣是:老板要用過去的名和利,把當下有能力、有立場、有影響力的人凝聚成新的利益共同體(創業集體),定好未來賺的錢如何分配后,一起創造未來!因為過去的是無法讓我們再度騰飛和再創輝煌的!

一一周宇《高層領袖智慧》

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